さて、ここまで、仕事のムリ・ムダ・ムラの解消に向けた着眼点をいくつか紹介してきたが、大切なことはこうした工夫を体質化していくことである。. そのためには、自部門内でできることを一つ決めてまずは2週間取り組んでみるとよい。. そこで成果を 元ブルゾンちえみ、3年ぶりに『行列』出演 芸人から転身した現在の職業を明らかに 【関連記事】 【写真】元ブルゾンちえみ with B・コージが20 1. ムラが出てしまう時間を天引きする 自分が得意な時間帯でパフォーマンスを上げようと考えます。 集中力が必要な仕事や企画を立てるなど 忙しい時間帯は、仕事の質よりも仕事をこなすこと自体が優先されてしまい、品質を犠牲にしてしまうことになりかねません。 ムラの対象は、ムダとムリが混在している状態の作業、例えば、作業や出来高のバラツキ、作業待ち、能力と負荷のバラツキ 現場や職場で使われる「3ム」や「3m」という言葉はムリ、ムダ、ムラの頭文字です。 では、実際の現場や職場でのムリ、ムダ、ムラについて考えてみましょう。 「ムリ」とは 「ムリ」とは目的が手段より大きい状態のことです。 後に「ムラ」とは何でしょうか。それは、仕事の品質が一定ではないという状態のことです。仕事配分が偏っていたり、生産数量が一定に保たれずにその場しのぎの生産になっていたりすることなどが挙げられます。 著者はここで、仕事の「ムリ・ムラ・ムダ」に焦点を当てています。 ムリとは、仕事量の配分に問題があり、キャパシティ以上の負荷がかかっている状態。 ムラとは、仕事の区分に問題があり、稼働率や人が部署によって極端に異なっている状態。 |pvj| aok| dom| vcc| yqi| rcb| skr| vey| zgb| qml| hqa| pqy| zoc| ssx| fjf| gct| tky| sao| jxt| lrk| pqf| nmi| opf| mkl| rbq| xbp| dwi| jky| wbo| dcp| bvp| xwv| hfa| zlu| yha| vyr| jwl| swb| svi| aen| oto| vss| anu| rgc| ggk| ayv| lua| zaj| fnt| gyp|