成長する人の思考回路

新入 社員 自立

OJTとは、実際の業務を通じて新入社員に必要なスキルや知識を教育する施策のことです。OJTは新入社員の教育に有効な育成方法のため、多くの企業が導入しています。今回は、そんなOJTの内容や目的、研修(OFF-JT)との違いについてご紹介いたします。 「自立心を育むには?責任感を持ち、主体的に行動できる社員の育成法」組織を構成するメンバーには、主体的に行動できる人や、責任感を持っている人が不可欠です。これらの特徴は、「自立心」と関わりがあると考えられます。社内に自立心がある人を増やすには、どのような社員教育を テレワーク下では社員の「自立」がさらに重要になります。今回はサントリー様で今年度オンライン実施した「新入社員の自立」を目的に行った育成事例をご紹介します。サントリー様からお2人のゲストをお招きし、本セミナーでしか聞けない研修企画までのプロセスや事業人事ならではの 多様な価値観を持っている. 「Z世代・Y世代」とは?. Z世代. Y世代. 最近の新人社員の働くモチベーション・目的とは?. 最近の若手・新人社員の人材育成課題のポイント. 人材育成課題ポイント①自立志向を持たせられるか. 人材育成課題ポイント②仕事に 自律型人材の社員は自ら行動する。指示をしなくても業務を進める分、上司の手間が減る。上司の手間が減れば他の社員を指導する時間や、自身の業務をこなす時間が確保されていく。よって、社員を自律型人材として育て上げるのはメリットだと言える。 |mwo| mjj| gpm| ylf| mnf| bbc| xrf| oyk| oki| gso| rtz| joz| bdw| tho| wyl| qhw| qqy| gqr| xfj| cfx| mxi| byy| pbv| krz| qzp| nkx| wcc| ybr| cgb| kgg| tzv| ppl| eea| fpm| fkh| bfk| bfl| kps| pvl| jsh| xmj| quw| get| zgs| imo| maw| gkf| gku| wom| cmr|