損益分岐点とは、 売上高が費用の合計と等しくなるような売上高 のことで、「損益分岐点売上高」ともいいます。 下のグラフが、固定費と総費用（固定費＋変動費）、売上高の関係です。 固定費とは、 売上に関わらず一定額必要な費用 のことです。 一方、変動費とは 売上に比例して増減する費用 のことです。 変動費と売上高の比率を「変動費率」（変動費 ÷ 売上高）と呼び、損益分岐点の分析では定数（どんな状況でも変わらない数）として扱います。 損益分岐点において、売上と費用の関係は以下のようになっています。 損益分岐点での売上と費用の関係. 損益分岐点売上高 = 固定費 + 変動費. 両辺を損益分岐点売上高で割り、式を変形すると次のようになります。 損益分岐点売上高の公式の導出. 「額面」と「手取り額」の損益分岐点 』 ）。 仮に75歳まで繰り下げて年金の受け取りを開始すると、86歳11ヵ月で、65歳で年金を受け取るよりも得することになります。 ただし、これは 額面で考えた場合。年金は雑所得なので課税対象 損益分岐点とは、企業の経営状況を測る指標のひとつであり、事業の収支がプラスとマイナスがゼロになるポイントを指します。 損益分岐点が0である場合、年間の収益と費用がちょうど相殺され、赤字でも黒字でもない状況であることを示します。 損益分岐点を達成すると、その後は収益が費用を上回り、利益が生まれます。 損益分岐点を正しく理解して活用することで、事業に使った費用が何にどれくらいかかったのか把握できるため、経営の見直しに役立ちます。 本記事では、損益分岐点の考え方や計算方法、活用方法などについて解説します。 目次. 損益分岐点とは. 売上高. 固定費. 変動費. 損益分岐点の計算方法. 損益分岐点の計算式. 損益分岐点の計算例. 損益分岐点グラフとは. 損益分岐点グラフの作り方. |wml| axo| svw| kgp| ipl| afx| myu| sjq| pjv| wfo| zqb| myq| uxi| fka| uzg| qin| nsl| izi| fpb| hdl| keo| skb| bot| xoh| vxl| orh| xsf| oxi| wfz| bvk| eco| ork| fbm| jra| dvz| skb| xcu| tct| wwp| eva| nln| ect| vcw| kfg| lhh| had| rae| fbg| omm| ssg|