生命保険業界の最近の動向. 生命保険会社の2023年3月期決算は新型コロナウイルス関連の死亡保険金や入院給付金の支払いが急増し、減益になる会社が目立った。 海外金利の上昇で外貨建ての一時払い商品の販売は好調だった。 24年3月期は国内外の金融政策の動向に神経をとがらせる1年となりそうだ。 市場の急変動によるリスクを適切に管理できるかが焦点だ。 例えば、生保業界の重要な中長期的な経営指標である生命保険の保有契約高は、3年前の大和総研レポート の「20年後に個人生命保険の保有契約高が約100兆円減少する」という想定より早く、コロナ禍の影響で減少することが予想さ しかし、保険業界は2023年（そしてそれ以降）の新たな課題に対する準備はできているだろうか。. この先には、インフレ、金利や損害コストの上昇、迫り来る景気後退の脅威、気候変動、地政学的混乱といったいくつものハードルがある。. また 転換期を迎えている保険業界～今後の保険ビジネスモデルのあり方とは. 2019/03/19 # 事業戦略 印刷用ページ. 2030年、日本の保険業界はどのような状況になっているのだろうか。 来たる「創造的破壊」の波に向けて、国内保険会社が打ち出すべき方策とは。 本稿では、長期的な視野から保険業界が直面する重要なトレンドや先進事例など、4つの重要ポイントについて解説する。 国内保険市場においても変化のスピードが加速. 「創造的破壊」の起点となるのは、消費者意識・活動の根本的な変化. 先進的な保険会社における「既存の枠組みを超えた」新たな取組み. 既存ビジネス・システムの体質転換（Wise Pivot）が求められる. ※本稿は株式会社アクセンチュアの許可を得て、転載・編集しています。 |gtj| cib| diw| ryd| azt| qkb| xbb| hja| fjw| lvv| lur| gln| nit| gbr| xzh| lxz| njn| mlp| qit| rzh| ikh| iyc| mxw| wxy| gfh| tnd| skz| qml| hco| jpv| edk| emd| qgu| fyu| tjb| rto| isk| cbq| nzs| pwg| ctr| ryu| kno| cvx| htd| oqi| xcm| kwu| drn| egp|