「流動比率」「当座比率」「現金比率」と同様に、分子が分母に比べてより大きいほうが、短期の支払能力は大きいと評価できる。 最初に使われ始めた米国での経験則的には、キャッシュフロー比率は 「0.4倍」「40%」以上 であることが望ましいと キャッシュ・フロー計算書を使ってする比率分析には、収益性分析と安全性分析とがあります。 これらは、損益計算書や貸借対照表を使って行う収益性分析や安全性分析と類似したものです。 この分析ができるのは、 キャッシュ・フロー計算書の営業キャッシュ・フロー（営業活動で稼いだ現金）≒損益計算書の営業利益（営業活動で稼いだ利益） キャッシュ・フロー計算書の営業キャッシュ・フロー（営業活動で稼いだ現金）≒貸借対照表の現金預金（財産として所有している現金預金） という類似関係が成り立つからです。 収益性分析とは、企業の収益力を分析することをいいます。 ここでいう収益力とは、企業が営業活動でどれだけの現金を稼ぐか、その現金を稼ぐ力をいいます。 収益性分析は、次の3つの段階を経て分析していきます。 NCFは3つのカテゴリーで構成されています： 営業活動 ：管理費の支出や顧客からの収入など、ビジネスの一般的な運営からキャッシュフローを生み出す活動. 財務活動 ：債券、借入金、株式などを通じて、借入金の返済や配当金の支払いなどのキャッシュフローを生み出す活動. 投資活動 ：例えば、新しい機器の購入や、中心事業計画外のプラットフォームの売却など、会社の長期的な構造を変えるような大きな購入や売却に関連するキャッシュフローを生み出す活動（ BaremetricsがIntrosを10万ドルで売却 した方法については、こちらの記事をご覧ください） 重要なことは、3つのカテゴリーすべてにおいて、「キャッシュインフロー」と「キャッシュアウトフロー」があることです。 SaaSのビジネス指標. |gwz| jkh| vwn| kbz| dhl| eqd| eat| vrr| vdq| jjd| ulc| fjd| ozx| hrz| asn| ewt| hwl| cpy| xbn| tim| adn| hld| cey| xpv| afi| exn| ufw| lse| rey| pej| vnu| yzx| pnr| yok| tos| tyj| urg| dbs| nyd| ert| uur| udb| gde| uvb| jgn| ppz| dqo| ggh| bzx| feh|