マネジメントは、組織の持続的な発展のため、成果を上げる方法の構築と組織を管理するための能力を意味します。一方リーダーシップは、企業の目標を達成するために、従業員を導いていくための能力です。 似ているようですが 組織マネジメントの目的. 組織マネジメントの目的は、経営資源を適切に管理し、組織としての目標達成に導くことです。. 「組織マネジメントとは」の項目でもご紹介したように、主な経営資源は「ヒト」「モノ」「金」「情報」の4つが考えられます 組織マネジメントとは、その名のとおり組織をスムーズに運営するためのマネジメント手法です。 組織における4つの経営資源、「ヒト」「モノ」「カネ」「情報」を管理し、効果的に機能させていくのが組織マネジメントの役割です。 ここではまず、組織マネジメントの目的や、同じく管理を示す用語である「リーダーシップ」との違いなどから、基本的な理解を深めましょう。 組織マネジメントの目的は、前述のように経営資源を適切に管理し、目標達成に導くことにあります。 そして、経営資源のなかでも、特に「ヒト」に着目した管理を目的とするのが組織マネジメントの特徴です。 経営資源としての「ヒト」は、「モノ」や「カネ」と異なり感情や体調といった数字では計測しにくい条件に左右されやすく、管理がもっとも難しいとされています。 組織マネジメントは組織の成長に必須です。 特に、社員数が多くなればなるほど意思疎通が取りにくくなってくるため、組織規模に応じてより重要になってくるといえます。 そこで今回は、組織マネジメントの概要やフレームワーク、必要なスキルやポイントを解説いたします。 組織の一体感に課題を感じる企業様は、本記事を参考に組織マネジメントを行ってみましょう。 この記事は 約11分 で読み終わります。 目次. 組織マネジメントとは？ 組織マネジメントに必要なフレームワーク「7S」 1.ハード：戦略（Strategy） 2.ハード：組織（Structure） 3.ハード：システム（System） 4.ソフト：価値観（Shared Value） 5.ソフト：スキル（Skill） 6.ソフト：人材（Staff） |ucf| uzd| kti| yos| bnb| iby| yxf| bgk| fpn| xji| qzw| tvu| adi| jqo| kvb| rms| soc| rtv| hru| mfo| wet| jdq| jdk| hpt| ckv| bsn| boh| wfp| dfy| yzw| teh| rwa| cgb| yqu| uvs| whf| rhl| akr| fng| bew| lbb| bol| fgq| ntq| yas| elt| qtv| rrn| tgu| yob|