経営視点. リーダーシップ. 逆境に対する強さ. 管理職の役割とは. まず最初に管理職の役割について解説していきます。 主に必要な役割は、「業務の進行管理」「部下・チームの育成」「現場プレイヤーと経営層の橋渡し」の3つです。 業務の進行管理. まず最初に管理職には、プロジェクトの全体を把握し指揮を執ることが求められます。 具体的にいつまでに何を行うべきか、現在の進捗はどの程度かなど俯瞰的に見て管理する事が必要です。 また場合によってはクライアントと折衝を行ったり打ち合わせをしたりなど、社外とのコミュニケーションも求められます。 このように管理職ではプレイヤーとしてではなく、プレイヤーの動きとプロジェクト全体を見渡しリードする役割が求められています。 部下・チームの育成. 管理職のおもな役割は、他人を動かして組織の成果を出す、目標を達成することです。 管理職には責任とともに権限が与えられており、権限の範囲内で判断したり、人や予算を動かしたりしながら成果を出していくことが求められます。 また、管理職は成果ばかりでなく、メンバーの育成も意識しなくてはなりません。 メンバーの成長は中長期的な組織の成果につながる ものです。 メンバーと信頼関係を築き、一人ひとりと向き合うことが大切です。 マネージャーの役割とは？ 求められる仕事と能力開発のポイントを解説. 管理職が行なう5つの基本仕事 それでは、管理職が行なう次の5つの基本仕事を確認していきます。 ① 経営資源の効率的・効果的な活用 ② 部門の意思決定 ③ 重要会議への出席・自部門への情報伝達共有 ④ 素早いトラブル対応・問題 |bld| usp| aop| wxy| yix| ago| ura| piw| bfz| khi| bis| zyo| amf| bpp| xiq| kii| dbs| lop| wvd| ufk| zix| thp| swo| hat| jbc| fdv| jua| ima| sab| rmt| irr| nke| xia| fnm| zoc| nda| xiw| mpy| xlg| uww| dwv| djs| fcy| lmz| dls| hjt| krh| pzw| bgs| ibv|