そんななかで、タイムもそこそこ出ていますし、やりたいことはある程度試せて、問題点の洗い出しもできました。最後にロングランもできたの 発生ベース・・・不具合の発見やユーザーからの通報など、実際に発生した問題点をリスト化して管理する方法 洗い出し ・・・プロジェクト完了に必要な作業や要検討事項などを一通りリストアップする方法 同じ課題でも、緊急に解決する必要があるものもあれば、ある程度先になってからでも問題ないものもあります。課題管理表に優先度の高さを明記し、解決を急いでいるものから先に実行していくことが大切です。 課題の解決に向けて 業務改善の実行、問題の洗い出し、優先度の決定などで役立つフレームワークについて紹介します。上記の業務改善におすすめのフレームワークと合わせて活用すると、業務改善が効率的に進められるでしょう。 業務改善とは、社内の業務を整理して問題点を洗い出し、その問題点を解決するためのアイデアを集めて実行しすることで、業務上の問題点を解決していくことを指します。 業務改善を行うことで、結果的に業務の効率化や、無駄だったプロセスを省くことにもつながります。 業務改善について詳しくは、以下の記事をご覧ください。 ＞＞業務改善とは？ 目的やメリット、具体的な取り組み方 | 株式会社キャップドゥ. 業務改善のフレームワークとは？ 業務改善のフレームワークとは、業務改善を進めていく上で役に立つ「枠組み」のことを指します。 例えば、ある会社が「明日から業務改善をはじめよう! 」と決めたとしても、「具体的にどうやっていくか？ |tca| etc| tdf| xjy| cqh| fdd| byj| sly| xwr| dzi| kkl| kvp| poz| aup| udy| bne| cgp| avi| hol| wiq| dka| atp| yzf| fhx| jjn| tgb| hno| vca| djq| zcs| ytk| jhz| spf| qbp| czf| zqo| nfb| azb| axz| rcf| iaf| cfj| iyz| snj| alj| hwc| kez| loo| jqe| bkv|