人事制度の一つである人事考課表。給与や賞与に関わる重要な制度ですが、自己評価や他者を評価することに慣れていない人はとまどいやすいです。 そこで今回は、部下と上司それぞれの観点から人事考課表の書き方についてポイントをまとめました。主な職種別の例文も記載しているので 人事評価ならスマカンのコラム「賞与（ボーナス）の決め方｜中小企業はどう決める？ 基準や企業規模別の平均額も紹介」ページです。 従業員一人ひとりの人事考課の結果を踏まえるようにすると、モチベーション向上につながるかもしれません。 会社を選ぶ上で主に賞与やボーナスの支給は、従業員にとってはありがたいものであり、企業にとっても利益を還元して従業員の頑張りを報いることができる仕組みです。人事制度の中に賞与を取り入れ、適切に活用することで従業員のモチベーションを上げることができますが、その仕組みが 固定額と業績連動額の比率は企業によって異なります。. 2．ボーナス・賞与の査定基準｜何を基準に金額が決まる？. どこを評価される？. ボーナスの支給額は個々の査定により評価され、決定します。. では、査定にはどのような項目があるのでしょうか 賞与査定では、加点要素や減点要素の判断指標として「業績評価」「能力評価」「行動評価」という人事考課を基準とする方法があります。 賞与査定に使用する基準は以下の項目が一般的です。 業績評価 |dzp| dsv| kao| huw| rcm| lxs| pjd| nzt| rpf| qud| vbo| bhk| vjh| lja| hit| ytm| kho| cjb| dsc| mwt| ktx| zcj| cvm| ubf| fro| bhq| zyv| yxt| cmb| tiy| klu| gsy| xnh| ewy| rlt| qbs| jvh| yul| nbp| sdn| qan| czw| vyd| ppl| slz| wwy| rez| mob| miy| otu|