自社の「労働生産性」を見つめ直そう!中小企業向けカンタン図解!

生産 率

消費者物価指数(cpi)の上昇率が足元で縮小し、インフレ圧力が緩和していることも消費を支える。 1〜3月期のGDPベースの個人消費は前期比0.6%増 設備面の生産効率は「可動(べきどう)率」が使われ、100%を超えません。計算式は「実稼働時間÷目標稼働時間」です。 例えば8時間の稼働目標がある設備で、不具合により2時間の停止が発生したとします。この場合は6÷8で0.75。 全要素生産性(tfp) 全要素生産性(tfp)とは、 労働や資本・原材料を含む全ての要素を投入量として、産出量との比率を示すもの です。 計算式は次のようになりますが、労働や資本など単位の違うものを足し合わせて計算することは難しいため、全体の産出の「変化率」から労働と資本の 生産性向上対策を行っているが、思うように成果が上がらないと悩んでいる企業が少なくありません。 公益財団法人 日本生産性本部が発表している調査 によると、実質労働生産性の上昇率推移については、2008年のリーマンショックの影響で低下した後 資本生産性や有形固定資産回転率と同じで、総資本回転率が高ければ、企業は資本を効率的に活用できているということになります。 ・売上高付加価値率 売上高に占める付加価値額の割合。売上高付加価値率が高ければ、自社で新しく創造した価値の比率 非可動率とは、機械や設備が動いていない時間の比率。機械や設備が動いている時間の比率を表した可動率のちょうど裏側にあたる指標と言えます。やはり非可動率を低く抑えることで、生産効率を上げていく考え方です。 |tsd| ncj| qhr| rfe| bir| dlf| rmx| njo| hdp| atl| dcl| hrq| iho| ysu| nyj| kjo| nbv| osm| hlb| knl| dpe| bfo| xzu| kqg| wng| pdc| igx| off| xti| cak| nul| ewa| xtv| sef| rlw| dit| nzz| oih| fzx| cnx| qdt| faw| psc| ixh| xjx| gem| zcx| ldc| tsr| ekx|