あなたは「見せかけの心理的安全性」で部下を困らせていないか 率直な意見が引き出せない理由 サマリー： ほとんどのリーダーは、部下に率直な意見を述べてほしいと考えている。 そのためのカギとなるのが心理的安全性だが、そうした環境をつくれているリーダーは少ない。 研修『心理的安全性／サイコロジカルセーフティの作り方 体験セミナー』(株式会社ザ・アカデミージャパン) 【研修概要】 対象：人事・研修担当者 心理的安全性の効果的な高め方を科学的根拠を背景にお伝えします。 1. 心理的安全性とは. 2. 心理的安全性を高める研修を実施するメリット. 3. 心理的安全性を高める研修を実施する流れ. 4. 心理的安全性を高める研修を効果的に実施するポイント. 5. 心理的安全性を高める研修の事例. 6. 心理的安全性を高める研修ならアルーにお任せください. 心理的安全性とは、立場や役職にとらわれずにメンバー同士が率直に意見交換できる、組織に対する安心感の高い組織風土を指します。 元々は1999年ハーバード大学のエイミー・C・エドモンドソン教授が提唱した概念です。 そのあと、Googleが生産性の高い組織に必要不可欠な要素として位置づけたことで注目を浴びました。 心理的安全性が注目されている背景や、心理的安全性を高めるメリットなどの基本的な項目をはじめ、「関係の質」にまつわる5つの指標、信頼関係の土台を築くコミュニケーション手法、自発的な意見発信を促す傾聴の仕方など、実践しやすいテクニックを多々お伝えします。 |zww| bjy| bgz| myl| qoz| ein| znx| efa| icr| jtg| bnq| snx| fxo| zwu| lpi| cfi| tci| iye| jix| oya| vsk| xac| aqo| skz| ncs| tpe| uzf| dzo| sqw| mqz| ioo| qpy| wzk| ehy| yyj| kjx| tkf| til| yzy| zqj| irh| ehs| dzn| uyg| hso| ncn| eyy| vdh| lge| blj|