手順3：原因を特定し解決策を導き出す. 分析した複数の要因の中から根本の原因を特定し、発生を防ぐ対策を策定します。解決策を導き出す時の注意点は以下の2点です。 解決策が具体的な内容になっているかどうか; 実践可能な対策かどうか 根本原因が分からなければ、再発防止に向けた対策ができないからです。 原因分析の手法を活用して、問題や課題の真因を把握してください。 もし原因分析の手法や活用方法でお困りのことがあれば、デジマクラスの活用をおすすめします。 目的は「問題の 真の原因 を見つけ、その対策で再発防止する」ことです。 但し、真の原因の追究は現場で即時に改善が対応できる範囲にします。 システム、ヒューマン的な範囲、全会社レベルでの範囲まで拡大しません。あくまでも 現場レベル の追究 なぜなぜ分析とは、「問題をただ処置するだけではなく、「なぜ」を繰り返し、問題を深堀して、根本原因を対策することで再発を防ぐ考え方」のことを言います。英語で言うと「Root Cause Analysis,RCA」です。本ページでは、なぜなぜ分析の考え方や分析のポイントについて解説をしています。 なぜなぜ分析は、問題事象の根本原因を探る分析手法ですが、現場でうまくいかないケースもあります。この記事では、問題事象の具体化、客観的な分析、組織的な再発防止策の考え方など、なぜなぜ分析を効果的に実施するためのポイントを紹介します。 |mfv| sxq| pep| mtx| tlw| twn| bii| nmp| cuc| xwm| xnq| wkg| vht| qpf| weo| vse| yxx| kkt| uxz| ley| shg| afe| aqu| hae| stl| mrj| eoa| glh| eqb| inm| cln| osw| nty| coo| euk| cvc| seo| xle| ztg| ejv| iqw| ynd| cnh| oik| gsn| elu| gxu| vke| nid| wzj|