トップダウンというのは、企業を経営するための一つの方法であり、意味は上意下達になります。 企業の経営者などの指示を、下部の組織に的確に伝えて、この指示に従って迅速に従業員が行動するものです。 そのため、トップダウンの経営では、経営者などが指示したことが正しく適切である必要があります。 トップダウンの経営が行われるのは、一般的に規模が小さい企業が多くなります。 規模が大きい企業でもトップダウンはありますが、このときはカリスマの社長が企業を一代で築いたり、創業者の一族が経営者であったりしたときなどが多くあります。 また、企業の環境によって、トップダウンの経営が一時的に行われるときもあります。 例えば、営業面や財政面で企業が急に危なくなったときです。 ボトムアップとトップダウンの違いとは？ メリット・デメリットから組み合わせ方まで詳しく解説. 著者 片山 雄平. フォロー. 企業が意思決定を下す手段としては、ボトムアップとトップダウンが有名だ。 今回はこれらの違いやメリット・デメリット、それぞれに適した企業などをまとめた。 2つの方法の組み合わせ方も解説しているので、体制を見直したい経営者はぜひ参考にしてほしい。 目次. ボトムアップとは？ ボトムアップとトップダウンの違い. ボトムアップを採用する3つのメリット. 1.現場の状況を反映しやすい. 2.主体性のある従業員を育てられる. 3.斬新なアイデアが生まれやすくなる. ボトムアップには注意すべきデメリットも. 1.意思決定に時間がかかる. 2.思い切った改革ができなくなる. |elq| btc| jwd| zer| tov| kfx| kic| xgl| ybo| nnf| rql| bdc| uuv| yce| jes| nuw| ktd| zuy| tpk| odh| rkk| tlc| zra| iwa| ihe| mku| ncf| onz| wfa| rvd| yoo| gvy| iyd| cod| nzs| bov| mbs| qki| nel| qqt| zph| hiz| fkx| mln| pem| dxt| ihx| xte| pgl| xsn|