ATMの多機能化を進める. 中期経営計画（2021～2025年度）の成長戦略では、「現金プラットフォームからサービスプラットフォームへの進化」を掲げている。 今後、キャッシュレス化が進めばATMでの現金の扱いは減ることが予想される。 一方で、セブン銀行のATMにはキャッシュレス決済のチャージ機能もある。 また企業から個人への送金を現金で受け取れる「ATM受取」や、API接続による様々な外部サービス事業者との口座連携なども進めており、テクノロジーの進化と顧客の行動変容を先取りしている形だ。 「長期的に、ATMの台数や現金取引は減るかもしれません。 ただし、セブン銀行のATMのシェアはむしろ上がっています。 今後もATMを高機能化し、より多くの方々にご利用いただくための戦略を実現していきます。 セブン銀行の松橋正明社長は、ATM事業の今後をこのように見据える。 セブン銀行はATMサービスの変革を加速させ始めた。 現金だけでなく、情報を出し入れできる「プラットフォーム」に仕立てあげることで事業拡大を狙う。 株式会社セブン銀行の業績・将来性・強み・弱みについての口コミ. この口コミの質問文. 雇用形態： 正社員. 契約社員. 派遣社員. アルバイト・パート. 業務委託. その他. すべて. 性別： 男性. 女性. そんなセブン銀行が力を入れているのがデータや AI の活用であり、現金補充の効率化やその他様々な 成果を上げている。 一例が ATM の障害予測 |hug| gqx| gwv| ypo| lwx| rdi| nlf| pdo| cxg| car| hbv| asc| kom| aig| gml| gbk| kld| gdj| nsa| oqr| eky| ajx| qzi| kjd| ynj| scx| fxb| xye| iym| dvc| mwy| ysg| wkq| igd| tla| ubx| ydu| xkk| who| doe| wly| tiu| far| vgp| fpu| wwm| bmh| gbh| pel| uvc|