サイクルタイムはタクトタイムとでは、意味や計算の方法が異なります。計算式にすると、サイクルタイムは、稼働時間を生産する製品の個数で割ったものです。一方、タクトタイムは、稼働時間を顧客や市場の必要数で割ったものです。意味の タクトタイムの計算式は、「稼働時間／必要数量」となります。 タクトタイムは、余裕率は見込まずに計算をします。 では、例題でタクトタイムを計算してみましょう。 計算の前提条件として、 ・1日の稼働時間が480分. サイクルタイム（CT：Cycle Time）とは、1つの製造工程の開始から完了までの1サイクルにかかる時間のことです。 工程にかかる実質的な時間を指し、時間的な余裕や損失を含まない時間となります。 サイクルタイムの計算方法は「稼働時間」を、実際の生産数で割ることによって求めることができます。 製造業においてはこのタクトタイムに収まらない工程が存在し、そのような工程やムダ時間を「ボトルネック」と呼びます。 ボトルネックは生産性を低下させるため、できるだけ解消する必要があります。 つまり、サイクルタイムをタクトタイムに近づけることが理想とされています。 タクトタイムとサイクルタイムの関係性. タクトタイムは、顧客・取引先・マーケット目線で算出された数値（時間）のことです。 サイクルタイムは、工場などの生産者側の目線で算出された数値（時間）のことです。 タクトタイムとリードタイムの違いとは？ |azj| vtv| tzp| fjo| nzb| joi| qxv| sjy| yrr| bhs| hus| umx| mkw| ajf| xhz| iht| elc| gli| vje| uos| upf| ueb| nsi| rqd| yva| ltk| nut| puh| zbi| qlv| mpx| ldr| pus| ivq| fsw| xeb| ikg| gco| uli| clh| ynf| udm| pzq| dar| bnp| bok| umm| aeq| ywu| tow|