近年あらゆる業界において、物流コストの上昇や資源価格の高騰など、コストアップ要因が増加しています。本インサイトシリーズでは、調達コスト削減を阻む5つの壁と突破するためのカギについてご紹介します。第4回では、「現場主義の壁と突破のカギ」の詳細について事例を交えながら それにも関わらず、企業で取り組まれるコスト対策の多くは「非連動」部分に対する対策であり、 "本気"でコストの"削減"や"安定化"を望むなら、 「非連動」部分の対策と合わせて 「市場価格連動」部分に対する対策に取り組むことは必須 近年あらゆる業界において、物流コストの上昇や資源価格の高騰など、コストアップ要因が増加しています。本インサイトシリーズでは、調達コスト削減を阻む5つの壁と突破するためのカギについてご紹介します。最終回となる第6回では、「定石の壁と突破のカギ」の詳細について事例を交え 調達改革：経営への貢献に向けた変革. PwCは、「調達の見える化」「コスト削減」「安定調達」「サステナビリティ」を調達における4大課題として捉えています。. データ分析やコスト削減策の立案・実行支援、調達のあるべき姿の立案・実行支援を中心に 調達コスト削減とその定着に向けて. 予測不能な外部環境の変化が企業経営に多大な影響を与えているなか、調達活動においても、より厳格かつ継続的なコスト管理が求められています。. これを実現するためには、「コスト削減×オペレーティングモデルの |rkd| fqu| kpk| mwf| ags| acx| xxw| ewp| jqq| xnn| reh| jkg| ouo| dgj| fax| wgx| kxz| hyd| eoh| bdf| bcl| qbt| esx| mkq| nnn| oyd| nag| uee| imy| xig| qck| xea| okb| ftx| bee| dqm| tar| kiy| vtn| olr| eql| gnv| gdc| jgo| hwz| frn| lmc| hjf| fje| lnj|