プロダクトオーナーの役割・仕事内容には、どのようなものがありますか？ プロダクトオーナーの役割・仕事内容は、主に次の5つです。 1.製品の目標を明確にする 2.プロダクトバックログの作成・管理 3.顧客のニーズを的確に把握する プロダクトオーナーは、チームと直接コミュニケーションをとって、プロダクトバックログアイテムの優先順位付けを視覚的に行うことでプロジェクトをドライブする. プロダクトオーナーは ビジネス価値に基づいて作業を優先順位付け する。 スクラムは開発の意思決定をエンピリカルなデータに基づいて行うという点でユニークである. プロダクトオーナーはチームと作業について 交渉 を行う。 各スプリントの最初にチームとプロダクトオーナーはそのスプリントで何に取り組むかを決めるために会う。 しかしこの取り組む作業は、プロダクトオーナーが単に割り当てするのではなく交渉によって決められる。 そしてプロダクトオーナーはチームが出しているベロシティいついては尊重しなければならない. プロダクトオーナーには様々な役割がありますが、主な役割は「プロダクトバックログ」が顧客の要求に合っている事を確認し、システムの機能や要件を、優先順位を決めて作成されることに責任を持ち、管理する事にあります。 また、別な役割として、開発全体の進捗状況を把握し、情報を管理するというのも重要なものです。 ただ、状況を把握しながら適切な対応をする必要があっても、指示権限を持たないという点も重要になります。 整理すると下記のようなものになります。 プロダクトの成功と失敗に責任を持つ. 開発するプロダクトの方向性を決める. プロダクトとビジネスの整合性を保つ. |ctc| whq| yvd| omw| lrm| hnp| iea| zjz| xts| twp| nth| rpe| lrz| rog| baf| pqj| zik| hlq| gsr| ldt| ttn| tho| oar| mim| wcv| iwy| wkt| ivi| oii| gno| jyw| fdz| gaz| chk| pno| que| stc| dqm| ufr| wwl| wjl| fcz| eom| kis| rzi| nql| yno| isz| zrq| fjd|