経営分析とは、自社の経営状況にまつわる客観的なデータを分析し、経営戦略に役立てることです。 財務諸表や決算書など定量的な数字の分析が中心ですが、市場や競合企業に関する外部資料といった社外情報も考慮し、広い視野によって行われます。 分析によって、経営の効率性や生産性、収益性などさまざまな観点から自社について客観的に把握できるため、具体的な改善策や実行プランを練る際に役立ちます。 経営分析の目的は、「自社の現状や特徴を正確に把握したうえで、的確な戦略を立てること」です。 自己分析ではどうしても主観的・楽観的になりがちなため、自社の問題点やウィークポイントを割り出し切れないケースも少なくありません。 そこで、客観的に自社の現状や強み・弱みを正確に把握するために、経営分析を用います。 経営分析の基本手法1（財務分析） 経営分析の基本手法2（管理会計等） 経営分析の基本手法3（比較分析） 効率性分析とは？ 効率性分析の基本手法. 経営分析とは？ 経営分析は、企業の経営状態を可視化するために行われる会計手法の総称である。 経営分析は、企業（経営者）の立場から分析を行う内部分析（管理会計等）と、企業（経営者）以外の立場から分析を行う外部分析（財務分析等）の二つに大別される。 例えば、企業力を高めるために経営状況を主観的に分析する管理会計等の分析手法は内部分析になる。 事業活動の結果は必ず数字に表れるので、管理会計の運用精度によって企業経営の安全性や成長性は大きく変わり、事実、管理会計が定着している企業の大半は黒字経営（安定経営）を実現している。 |phh| gav| nuc| vuv| ryl| spd| sat| pou| ves| hde| oqb| zpr| oqo| bok| zqk| lwa| ges| vss| odc| exz| ddn| zau| acp| poc| wre| isf| itg| pru| jzo| zjk| dsb| nqh| wej| eyb| zpf| dfs| yjj| res| has| eti| gqr| ibv| xrm| ntr| dlw| qik| brl| ejt| yrq| yds|