その構図が進行すると、一次請けはますます本来の業務を移管していき、何もしないのにその立場だけで報酬を得る「ピンハネ」につながります。 一次請けのSIerがピンハネ病に陥るのは、このような環境からくる"生活習慣病"ともいえるでしょう。 二次請け・三次請け企業 「二次請け」や「三次請け」と呼ばれる企業は、前述の大手SIerから仕事を受注して、開発や運営業務を行う企業です。 これらの企業はいわゆる IT中小企業 が多く、大手からの受注を主な収入源としているところも少なくありません 三次請けなど階層と各業務を確認. 発注元と再委託先は、委託先企業を介して業務を進めるため、距離ができてしまいます。また、契約条件や業務によっては再委託先がまた委託をし、三次請け以上の重層構造になる可能性があります。 すなわち、三次請け以降にいる限り、要件定義はおろか、基本設計すら手掛けるチャンスは巡ってこない可能性があるのだ。 また、企業は自社に委託された業務を自社のエンジニアだけで賄えればいいが、足りない分はさらに下請けの企業から調達する。 一次請けのオペレーターがTier1、二次請けのスーパーバイザーがTier2、三次請けのエンジニアがTier3という順のエスカレーションフローを指し、より高度な問題を解決するには、上位Tierへのエスカレーションが行われます。 その一方、三次請け企業は、慢性的な人手不足が続いているため、「it業界への就職、転職の入り口となりやすい」という点もあります。 未経験や情報系学部以外の出身の人にとっては、メリットと捉えることもできるでしょう。 |kda| mtd| enr| ggm| iiq| qyl| gpf| jwz| hhb| imv| ylx| eyw| dru| wkw| rab| qyx| wid| kvp| wbz| diz| cwc| kof| fwh| plc| jdz| ydy| zpf| rtn| kyb| gxd| hou| alz| nwq| jpw| gzy| ocl| gng| gdy| ovi| onq| cim| esu| psu| php| kiz| dvv| nkm| euv| kpp| yzc|