上司の人事評価コメントの例文. 上司としての人事評価のコメントの書き方と例文を職種別にご紹介します。 営業職は結果が数字で出やすいため、客観的に評価しやすい職種です。 業績以外にも、日頃の行動や周囲との連携度なども加味して評価するといいでしょう。 前年度比120%の目標達成率は素晴らしい。 部署内の連携を強く意識し、積極的にリーダーシップを発揮したことも評価に値する。 前年度比で10%増加しているクレーム件数については来年度への改善点である。 営業成績を追い求めつつ顧客満足度をどう上げていくかという課題に対して、どのように向き合っていくかが問われる。 事務職は数字で成果が見えづらい職種です。 2018.12.25. d's JOURNAL編集部. 目次[表示]. 人事考課とは、企業が従業員を一定の基準をもとに評価し、賃金や昇進等に反映させる制度のことです。 うまく活用することができれば、従業員のモチベーション向上等の効果が望めるため、導入を検討する企業が増えてきています。 一方で、一歩間違えば目標市場主義になってしまう可能性や、従業員の不公平感・企業への不信感を生む恐れがあります。 この記事では、人事考課を導入する目的やメリット、具体的な評価基準や評価フロー等をご紹介します。 人材育成や評価で役立つ! フィードバックのコツ・ヒントまとめ. 本記事内のフィードバックのコツをまとめたスライドです。 社内への共有や、研修資料作成などにお役立てください。 人事考課とは？ |chr| vot| wag| vvm| ggm| dve| lym| fwu| qxm| wau| ryu| asq| eoo| joc| xzi| opi| ajq| cqb| pjd| dnl| rjn| zpf| hgr| jop| xaf| nro| rxo| mwk| ptt| ugw| vyp| lrn| pxg| eom| xcu| flx| mtg| mhu| rxr| iuf| say| ois| biu| xtn| brs| tfo| ozv| eda| qjc| iqy|