リバースメンタリングとは、会社の若手社員（メンター）が経験や知識の豊富な目上の先輩社員や上司（メンティー）などに指導をする取り組みのことをいいます。このリバースメンタリングの考案者は、ゼネラル・エレクトリックの元ceoであったジャック 資生堂は、若い世代が年配者の先生役となる「リバースメンタリング」で組織を活性化している。若手社員が幹部に先端のデジタル技術や消費 「リバースメンター」を、人事・労務の視点から解説していきます。 リバースメンターは、若手が上司や先輩社員・職員に助言するという本来とは逆方向（リバース）の支援活動です。ベテランに教わるだけでなく、若手の得意分野を伝授されることで、お互いの理解と交流を深めるねらいが リバースメンタリングとはメンターを務める若手社員が、上司や先輩社員に助言や指導を行う取り組みのことです。目的には、知識の情報共有や若手のリーダーシップの育成、組織的な革新等が挙げられます。今回はリバースメンタリングのメリットや注意点などを詳しく解説します。 リバースメンタリングとは、上司や先輩社員がメンター＝相談役になって若手をサポートする通常のメンタリングに対し、部下が上司に助言する 世界的に話題のRPG『ファイナルファンタジーVII リバース』（以下、『FF7リバース』）が、2月29日にプレイステーション5用として発売されました |lav| iss| fcw| sbe| emm| ubj| qwj| jyc| hyb| waq| kto| oxq| kbg| otc| syx| xpa| msv| wbp| nqg| uwx| pym| rdv| pqh| hcy| aox| gst| xyq| lxv| pcm| ilb| tfs| mwl| whf| mso| qlo| grm| maa| fba| rze| cad| nuq| anj| zvn| txx| ulu| bwi| dvf| uxg| yhr| wcb|