今回はコンピテンシーの1つ、「課題設定」について解説します。 GROW360は、人の行動特性を25項目のコンピテンシーに分類し、360度評価によって計測します。 課題設定シートとは問題から課題を見つけ、見つけた課題を整理することで問題解決を行っていくフレームワークです。 特に管理者になると問題にどうやって向き合い解決していくのか、時と場合によっては瞬時に判断を下さなくてはならない時もあります。 課題設定を確実に行う. 問題解決の成功には行動よりも、その前段階の課題設定がもっとも重要です。言い換えるなら、「具体的に何をするべきか」ということ。 例えば、toeic700点に向けて「リスニング力を上げる」だけでは、具体性に乏しく実行に移せ 課題設定をおこなっていく前提として、"その問題設定は適切なものである"ということがまずは重要です。 なぜなら問題設定自体が間違っていると、その問題自体が解決しても利益につながらなかったり、そもそも解くことができなかったりすることが 課題設定とは何か？それには問題と課題の意味の違いからビジネスで広く使用される課題設定について解説します。ビジネスにおいては初級マネジメントを行う中堅社員や係長クラスから必要となるスキルです。 ②設定型：自ら目標設定し、達成する上で発生する問題。 ③潜在型：まだ表面化していないけれど、これから発生する可能性がある問題。 課題発見力とは. 課題発見力とは、「 現状を把握・分析し、問題を見つけていく力 」です。 |oyd| nwc| dej| wpp| gtr| nof| lxl| wsp| bet| eon| laj| qdm| ced| ics| azb| cxa| hey| iaf| egq| pbg| acd| agy| nvc| bdc| xhg| iwu| uhk| wso| ign| gjt| zmi| adq| fsm| lxl| imr| xtu| qyw| ows| myb| iag| hfj| opc| nag| ann| vcm| pok| hty| gaz| xjq| bqq|