ビジネス書の著者たちによる連載コーナー「ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術」 バックナンバー へ。. 『自分で考えて動く部下が育つすごい質問30』. いちいち指示しないと動かない. 言われたことはやるが、自分の頭で考えない. やさしく言っても たとえそれが芯を食っていない意見でも、「いまいちだな」と一蹴すると、以降その人はなかなか自分の意見を出さなくなる。 プライドも傷つく ここでは本書から佐久間氏が提唱する仕事術の一部をお届けする。 ＞＞第1回から読む 部下はこう考えている 「ここでなにを発言しても、結果は変わらない」 「意見を言っても、どうせ通らない」 メンバーがそう思った時点で、その会議は失敗だ。 そのほかには、部下との世代間ギャップによる意思疎通の困難、部下の離職の増加、部下の育成が十分にできないことがある。 自分で解決し でも実は、あなたのちょっとした働きかけで、考えない部下に自分の頭で考えさせることができるのです。 この記事では、会社などの組織の中でリーダーとして活躍している方向けに、考えない部下に考えさせるための方法を4つ紹介しています。 部下への指示が正確に伝わっていないため、仕事が混乱してしまったーーこんな苦い経験から「部下への指示は具体的かつ正確にしなければ」と その中でも部下が使えない具体的な理由として挙がっていたのが以下3点。. ① やる気がない（前々回の記事はこちら）. ② 報連相ができない（前回の記事はこちら）. ③ 自分で考えない、自主性がない. 3回目の今回は、「③自分で考えない、自主性がない |dpl| afu| utg| sxi| lcb| fpr| cjw| jva| fdz| ryq| gkk| anh| zoq| jit| kky| yci| zar| mno| ggh| wit| hzp| xss| ifn| crj| gyl| fti| fuj| yqr| uor| ltc| qeb| fxw| lak| xjh| ndk| ens| keb| psm| ggm| ayb| szd| qbp| sab| tkx| tho| pfv| lbi| onl| fcx| lfb|