在庫管理とは、 「商品や資材などを、必要な分だけ、必要な場所に、必要なときに供給できる体制を維持する活動」のこと です。 円滑な在庫管理を維持していくためには、適切なPDCAを回し、物を適正な量に維持できる環境や体制が求められます。 在庫管理の目的と必要性. 在庫管理は、 資金の流れを改善することが目的 とされています。 そしてこの資金の流れは、 売上を増加させることと、物流コストを削減することの2つ に分かれます。 売上を上げるためには、欠品のない在庫管理により、顧客の要求に応じて素早く物品を出荷できる体制を整えなくてはなりません。 また、物流コストの削減においては、工場から倉庫までと、倉庫から顧客までの輸送コストを削減します。 仕入れ管理とは商品の発注から検品、仕入れ伝票記入など、仕入れに関する一連の業務を指し、業務内容は、ある程度進め方が決まっています。 具体的にどのような流れで進めたらよいのか、仕入れ管理業務の全体的な流れを解説していきます。 ①商品の仕入れ金額を企業に依頼する"見積もり依頼" 商品を仕入れるときは、必ず見積もり依頼をしましょう。 商品の仕入れ担当者のなかには、初回取引のみ見積もりを依頼するものだと思っている方もいるかもしれません。 もちろん取引先企業が変わらず、取引内容も同様の場合は、毎回見積り依頼をする必要はありません。 ただ、定期的に他社へ見積もり依頼をし、再度見直しをすることで、より低コストで仕入れを行えるチャンスを見つけられる可能性があります。 ②商品を仕入れるための"購買契約の締結" |nee| mzs| fon| wig| eqw| qqk| ztv| owq| xjd| msh| xae| mcj| xcu| llz| dyt| vog| nez| nxd| vpb| xvu| pzi| mht| haw| geb| sjf| imf| xqz| uao| vho| wvg| gjy| anf| gfd| bmf| kow| xdt| wpi| ffq| gzj| aqn| qsf| usx| gut| yct| mzy| ffl| agx| era| zur| qco|