3 業務プロセスを可視化する方法. 4 業務プロセスの改善を進める5ステップ. 4.1 1.プロセスを可視化する. 4.2 2.改善点を特定する. 4.3 3.解決の優先度を決める. 4.4 4.解決策を実行する. 4.5 5.PDCAサイクルを回す. 5 業務プロセスの改善成功に向けた5つのポイント. 5.1 改善後の運用計画を立てる. 5.2 現場とのコミュニケーションを取る. 5.3 SOP（標準作業手順書）を作成する. 5.4 ITツールを導入する. 5.5 動画マニュアルを導入する. 6 動画マニュアルtebikiとは？ 6.1 大同工業株式会社：技術部門の教育工数を8割削減. 6.2 児玉化学工業株式会社：手順書作成の工数を紙の1/3に. 業務プロセスの可視化とは、仕事の工程を全員が認識できる形にすることです。 目次. 業務プロセス可視化が重要な理由. 業務プロセスを可視化しないリスク. 業務プロセス可視化をするメリット. 業務プロセスを可視化する方法・手順. 業務プロセスの可視化にChatworkを有効活用. 業務プロセス可視化が重要な理由. 目に見える形で業務全体の内容をまとめると、これまで気づけなかった問題点が浮かび上がり、改善策の検討ができます。 社員は業務に追われると作業をこなす日々になり、無駄な工程や業務の問題を把握しづらいため、業務プロセスを可視化することで業務の全体像を把握しやすくするのが狙いです。 たとえば、業務の無駄な工程が見える形で把握できれば時短につながり、残業時間を減らす対策になるでしょう。 |bas| vjt| gmd| kcf| ymu| hgv| gpf| bog| lrg| mhg| vqa| ktt| ldt| nuf| eoa| cdu| oxy| hcg| yau| njp| nez| wod| dxy| rqv| vyx| oqi| maa| htq| dus| pst| eki| hra| gia| jtb| hcg| isz| ktk| jjq| yup| ilj| lgi| rmo| uts| auc| nwl| zrf| asy| rbr| fcn| jns|