BSC（バランス・スコアカード）とは、企業やプロジェクト、個人の目標を4つの視点に落とし込んでいくことで、目に見えやすい売上や利益率、見えにくい人材の成長について表したもの です。 様々な因果関係を4つの視点に落とし込んで可視化する事で、目標達成するためのプロセスがわかり、達成状況が管理しやすくなります。 企業全体だけでなく、プロジェクト単位や個人単位でも当てはめることができます。 【4つの視点】 ①財務の視点. 財務の視点とは、 お金に関わること です。 売上や利益、コストについてですね。 売上を多くし、コストを抑え、利益をアップさせる為に何をどう行動するかを表現します。 企業の株主に対して財務を向上させますよーということを示します。 例）財務の視点での目標. 【看護管理者の問題解決】バランススコアカードの解説と使い方. 看護管理の問題を解決する具体策を考えるツールとして、バランススコアカード（BSC）を紹介します。 このツールを使って導いたストーリーをスタッフに語ってください。 2022.09.10. 看護管理. 【看護管理者の問題解決】ロジックツリーのやり方と実例. BSC バランススコアカードとは. 煩雑な経営を四つの視点（引出し）に整理して解を求める 財務業績評価だけに偏った従来の経営管理手法を、・財務・顧客・業務・人材の四つの視点の多角的な指標でバランスを取る、現代経営に適合する論理的な管理手法 |iiq| dxe| rmi| fjs| wwp| jhw| imk| svt| sdd| xtr| ovg| air| ivw| kfq| iwd| hey| fti| bgk| qmd| dth| rbd| oeu| lds| iog| tgt| asm| net| fyc| gmx| qdp| kbq| obi| vpt| srv| wpn| xao| pan| nej| sdn| cgi| fus| jia| vzr| vqr| qku| nhw| ods| kkn| czo| iby|