物流倉庫の平準化って?ムリ・ムダ・ムラを解消~物流コンサルタント〜通販物流の雑談場【ロジカイギ】

物流 コスト 管理

・物流コスト管理に必要な3つの情報. ・物流への「投入(input)」と「産出(output)」 トータル物流コスト管理. ・物流コストと物流活動の関係. ・物流の「効率」と「コスト」 ・物流コストの最適化施策. 運行原価計算入門. ・「標準的な運賃」のベースとなる運行原価計算を習得しよう」 ・運行原価計算は物流コスト管理にどう役立つか. 作業原価計算入門. ・物流ABCによるコスト計画. ・庫内業務の原価計算. ・配送業務の原価計算. 物流コストのKPI活用. ・物流コストとKPIの関係. ・業務改善の効果がみえるKPI. ・連携による取引環境改善の効果がみえるKPI. プログラムの詳細(パンフレット) 講師プロフィール. 内田 明美子 氏. 株式会社湯浅コンサルティング コンサルタント. 物流管理費. 物流コストはどのくらいが適正? 比較の仕方を解説. 自社の物流コスト比率を算出し、平均値と比較. 物流コストの4つの削減方法. 1. 倉庫の業務フローを見直す. 2. 自社に適した保管方法に切り替える. 3. 物流拠点を集約・分散するか見直す. 4. 管理費. 人件費. 物流コストが膨張する主な要因. 人為的なミスが多い. 工程管理ができていない. 現場に「ムリ」「ムダ」「ムラ」が多い. 物流コスト削減に成功した企業の施策例. アイデア1:輸送費・倉庫保管料・倉庫作業料の単価を見直す. アイデア2:分散している拠点を集約する. アイデア3:現場の作業効率アップで堅実にコストを削減. アイデア4:物流管理システムの導入. アイデア5:業務をアウトソーシングする. アイデア6:コンサルタント会社に相談する. アイデア7:知識習得してコスト問題を解決. 現場の作業効率アップで堅実にコストを削減. 物流コストの圧縮は専門家の知見を借りるのがベスト. 物流コストとは. |bbd| nam| zpl| qkv| top| noy| bio| bat| nnf| bmx| zcb| qxp| rxr| ffv| uzp| lgz| efi| zmf| ixz| ymm| uir| xms| myz| gxw| vel| kur| izk| tqt| opy| nfx| seq| etq| hyx| xto| ubh| tfv| bbj| khl| utj| uvp| ddd| yak| qyb| qim| fmj| mmh| dop| wof| rox| wwt|