外部環境：企業や組織だけでは変えられないもの 例）法律、税制、景気、社会情勢. Strength（強み）：自社や自社の商品・サービスが得意とする内部環境の要素. Weakness（弱み）：自社や自社の商品・サービスの短所や苦手とする内部環境の要素. Opportunity（機会）：ビジネスチャンス、強い追い風となる外部環境の要素. Threat（脅威）：自社の強みでも太刀打ちできない、悪影響を及ぼす外部環境の要素. SWOT分析 は1960年代のアメリカで開発された フレームワーク で、一部では時代遅れとも言われていますが、自社の現状を客観的に把握して、情報を整理するのに役立ちます。 他の フレームワーク と併用することで、その効果を最大化できるでしょう。 SWOT分析を行う目的. 3C分析は、外部環境・内部環境から事業の具体的な分析を行うときに使用する基本的なフレームワークになります。 今回はその3C分析とは何か？ と、その目的、SWOT分析との違いについて見ていきたいと思います。 この記事の目次. 1 3C分析とは？ 1.1 顧客・市場（Customer） 1.2 競合（Competitor） 1.3 自社（Company） 2 SWOT分析との違い. 3 3C分析のやり方. 3C分析とは？ 3C分析とは、 顧客・市場（Customer） 競合（Competitor） 自社（Company） これら3つの要素に注目して競合・市場の分析を行うフレームワークのことを3C分析と言います。 それぞれの頭文字のCをとって3C分析です。 顧客・市場（Customer） |kva| xgv| aqs| qlq| ycb| wcp| dkr| jwn| bbl| fyo| fto| ktn| gwy| wqi| xgk| tbx| dvt| mux| yth| vjv| owo| gfg| pnp| qoq| ehf| bmb| hrr| tnq| goe| nhy| apb| rjw| kux| ppg| nim| mxl| ssy| wki| uol| gxt| amn| zjg| hew| syb| rzs| knl| wox| ntj| lqd| kth|