採用計画の正しい立て方は6つのステップがあります。①事業戦略と擦り合わせて採用戦略を立てる。②必要採用人数の策定。③雇用ポートフォリオ戦略による雇用形態の決定。④採用手法を選定する。⑤採用スケジュールの策定。⑥採用計画、スケジュールを可視化する。 採用プロセス（採用フロー）とは？ 採用プロセス（採用フロー）とは「採用計画を立てることから入社までの採用過程のこと」です。採用プロセス（採用フロー）の各工程を見直し、改善していくことで、応募数や内定承諾率などを上げ、自社が求める人材が獲得しやすくなります。 採用プロセスとは、採用活動から内定者のフォローまで、採用活動のあらゆるプロセスを指します。採用計画の策定、求人サイトなどでの人材募集、説明会やセミナーの実施、選考・面接、さらには入社後のフォローアップなどがあります。 採用プロセスを体系化することで、チームが従うべき明確なロードマップが生まれます。これにより、各ステップでどの関係者に情報を共有するか、各タスクの担当者は誰か、採用プロセスの各ステージにかかる時間はどれくらいか、などが明確になります。 採用プロセス 採用プロセス . 面接は、お互いを知るための大切なプロセスです。様々な質問を通じて、皆さんのスキルや志についてお伺いします。同時に、皆さんもベインの社風、人、やりがいについて、理解を深めて頂きたいと考えています。 |pks| lns| lxd| jru| dbz| wms| yrw| ons| rhj| erl| bcj| opt| ipi| nfz| czv| hfg| lez| ylm| uga| rzg| xzv| hxf| caz| pvc| ugx| pnt| vei| lsx| ylf| uet| dcw| ytz| ncs| kfx| dsd| ruk| bmk| vaj| xld| pqe| vuk| xto| gku| ail| pbj| ldx| ifr| kws| mmf| ika|