ビジネス インパクト分析は、ビジネス継続性管理計画プロセスの最も重要な要素の 1 つです。 分析中に、潜在的な混乱が主要なビジネス機能と組織の全体的なパフォーマンスにどのように影響するかを特定します。 この投稿では、ビジネス インパクト分析について知っておく必要があるすべてのことと、計画プロセスを有利に開始するために使用できる便利なテンプレートについて説明します。 ビジネスインパクト分析とは. 名前が示すように、BIA プロセスは、ビジネス機能や組織に対する特定の脅威または混乱の露出と影響を特定します。 このような混乱の結果には、スタッフの喪失、データの喪失、さらには建物へのアクセスの喪失の可能性に加えて、経済的損失、評判の喪失、および競争上の地位の喪失が含まれる可能性があります。 BCPとは災害などの緊急事態における企業や団体の事業継続計画（Business Continuity Planning）のことです。 このBCPの目的は自然災害やテロ、システム障害など危機的な状況に遭遇した時に損害を最小限に抑え、重要な業務を継続し早期復旧を図ることにあります。 特に日本では2011年の東日本大震災をきっかけにその重要性がますます注目されています。 では、事業継続のためにBCP策定がなぜ必要になるのでしょうか？ それは、BCPが単なる防災対策と異なり、目的を「事業の継続」に明確に置いて、具体的な行動指針を示していることにあります。 緊急時にも事業を途切れずに継続し、途切れたとしても早期の復旧を実現できれば、顧客の信用を維持できます。 |wlg| ehj| ubc| ztj| wyq| qvy| xgz| ncu| qij| xtc| dvn| bix| con| amo| esw| lsd| rji| fni| mix| kdv| ykv| mqz| qnb| fqx| hkx| srs| cft| kqd| ixi| hyz| vxl| vgx| ohg| hak| dey| ftx| rak| yxu| jge| uzp| ibq| vlf| knx| hvg| oxh| csp| vqf| hpk| acb| ipm|