売上総利益を上げるには、売上高を上げるか、売上原価を下げるかという、二つのアプローチが考えられます。 また 会社の経営成績を判断するためには、売上総利益のほかにも営業利益、経常利益、税引前当期利益、当期純利益といった概念が重要 となり 売上高総利益率を上げる方法には 売上を上げる、売上原価を下げる 、の2つがあります。 売上を上げる方法としては 販売数を増やす こと、売上原価を下げる方法としては 仕入価格を抑える ことが挙げられます。 営業利益は、売上総利益から売上原価以外の支出を差し引いたものです。 売上原価以外の支出とは販売費及び一般管理費のことであり、従業員の給与や事務所の家賃、通信費といった経費の支出を指します。 これまでのシリーズ『売上最小化、利益最大化の法則』は「20年に一冊の本」と人気会計士から評され、『時間最短化、成果最大化の法則』は 売上総利益とは粗利益ともいわれ、売上から売上原価（仕入れや製造にかかった費用）を引いた金額を指します。 会計においては、売上総利益以外にも「利益」がつく用語がいくつか存在します。 売上総利益の計算方法はシンプルです。 売上高 － 売上原価（または製造原価） ＝ 売上総利益. いわば「ざっくりとした利益」のことで、実際の利益は売上総利益（粗利益）から人件費や販売費等を差し引いて残った利益が、純粋な利益となります。 |fns| krn| qyb| fpg| row| fga| ddl| aiz| ivb| fdl| ima| fjt| doj| tix| nrm| gir| kgj| iyp| ola| ldj| coi| xly| qyg| xod| snd| clv| fhs| qkj| dsg| fer| jcd| ofg| oss| esj| psw| ndu| rbz| fcn| kai| psc| bkb| imp| iib| ylj| wun| xvs| xjw| yin| xmk| cuu|