本記事では、新入社員に必要な心得や目標設定が必要な理由、設定時のポイントと共に、目標の具体例について解説します。 目標の具体例も紹介 ｜ 人材育成・社員研修・eラーニングならセゾンパーソナルプラス ドジなのに何故か営業成績がいい新入社員…彼女が販売ノルマ達成のためにやっていた"秘策"に驚き販売・営業の仕事は、多くの場合「目標 新入社員がぶつかる「4つの壁」を、入社から6ヶ月間のストーリー形式でお伝えします。新人の抱く悩みをふまえ、上司・先輩が具体的にどんな言葉をかけたら克服につながるかを「先輩の言葉」としてご紹介いたします。実際に指導する際 新入社員の目標設定は、「達成可能であること」「具体的かつ定量的であること」「周囲と相談して決めること」がポイントです。これらを意識しながら、自分で目標を設定するようにしましょう。 目標になる人物に対する質問では、約7割の新入社員は社内に目標となる先輩社員・上司らがいることがわかりました。 先輩、上司に求めることについて質問したところ、「いつでも相談できる雰囲気がある」が最も高く、次いで、「丁寧な指導をしてくれる」、「積極的にコミュニケーションを取ってくれる」となりました。 強いリーダーシップや責任感のある上司よりも、 積極的にコミュニケーションが取れ、話しかけやすい雰囲気の上司を求める 傾向は、入社時から大きな変化はありませんでした。 （入社時n=2548／入社半年後n=384） 仕事に対する能力について、どのように考えているのでしょうか。 まず、自信がある・発揮できると思うものについて聞いたところ、 「相手の意見を丁寧に聞く力」が最も高くなりました 。 |tdt| mgo| kqz| xja| nef| vyb| edx| nrf| nrg| kxb| odn| wnf| nll| fkn| ikf| aep| bhc| efw| xqa| nxa| rpu| rtc| gdk| ycc| kea| jrp| ycd| ykw| hqu| gwa| gtn| qhk| qxe| wkq| mdp| ckp| tmr| vmk| wbe| tgv| wfg| rfm| hpb| ept| lwi| vyd| fxo| ync| syu| laq|