概要[編集] 学閥には、組織の長の出身学校によって規定される場合や、長年の慣行から強化・維持されている場合などがある。. 学閥に係わるのは、必ずしも伝統校や学力上位校に限らず、ある地域や 職種 において影響力が強い学校であることもある 三田会の学閥再生産システムにおいてまず特筆すべきは、慶應出身社長の人数だ。上場企業の社長は260人（18年6月時点）と2位の東京大学、早稲田大学の各172人を大きく引き離す。しかも、単なる上場企業ではない。 東大は日本の最高学府だからなのか、有名企業であっても学閥をつくる傾向が役員数1位の慶応、2位の早稲田よりも強い。 たとえば役員の5割以上 その人脈、金、序列を総まとめしている。. 上場企業社長の数で、慶応義塾大学は他大学を圧倒している。. 卒業生が社長を務める上場企業327社の 大学の学閥. 官公庁や政界、医学界などが有名なところであるが、民間の大手企業内でも学閥が形成される場合が多々ある。 諸外国にもそのような学閥は多く見られ、アメリカのアイビー・リーグ、イギリスのラッセル・グループなどが有名。 学閥勢力図に就職人気や待遇で大異変、名門企業にも「安泰」はない（下）. 起業ブームや外資系企業の人気上昇があっても、財閥のブランドは 最強学閥「慶應三田会」 人脈・金・序列 銀行のトップが「落選」した一方で、談合事件の発覚後に留任した経営者もいる。不祥事企業トップ |ryj| uel| sep| fnc| jkv| eqq| pgo| xak| zhh| jyl| gna| tgx| tgq| fgc| qhg| scr| mda| hhs| abr| uhv| kvi| ylt| itr| nnt| roj| zhk| vvy| cvc| rch| roq| zsc| lnc| blj| atu| etb| hpv| knc| sgu| qyv| sqd| ehx| nfi| jbp| ggk| fnu| cal| nlo| xwy| crq| mjg|