この記事の3つのポイント. PBR向上のコツは、ROEとPERに分解して考えることだ。. 企業と投資家、過去と将来、財務と非財務の視点が踏まえられる。. 自社のPBR（株価純資産倍率）を上げるにはどうすればよいか。. PBRは株式時価総額÷純資産で表わされるため 目次 [ 非表示] 1 仕事で評価されないと悩むあなたへ. 2 実力があるのに評価されないと感じる人は多い. 3 仕事で評価されない理由. 成果を数字で表現できていない. 業務量が伝わっていない. 仕事はできるけど周囲に迷惑をかけている. 仕事を選り好みしている. 態度に問題がある. 自分に求められていることを勘違いしている. 期待値を満たしていない. 同じミスを繰り返す. 報連相ができていない. 会社に問題がある. 4 仕事で正当に評価される5つの方法. 成果を数字で表す. 業務量を可視化する. 自分に求められていることを考える. 印象を良くする. 転職するか働き方を変える. 5 まとめ. 仕事で評価されないと悩むあなたへ. 本記事では、人事評価の低さが原因で辞める社員の心理的背景や人事評価エラー事例、是正方法について解説していきます。 目次. 1.人事評価が原因で辞める社員の心理的背景. 1-1.適切に評価されていると感じない. 1-2.フィードバックがしっかりしていない. 1-3.給料が上がらずモチベーションが下がる. 2.人事評価エラーの代表例. 2-1.ハロー効果. 2-2.期末誤差. 2-3.論理誤差. 2-4.厳格化傾向. 2-5.寛大化傾向. 2-6.中心化傾向. 2-7.対比誤差. 3.人事評価制度を是正する方法. 3-1.評価基準を見直す. 3-2.評価者向けの研修を実施する. 3-3.人事評価ツールを導入する. 4.適切な人事評価のポイント. 4-1.評価の対象を明確にする. |dmy| jex| mis| aaz| gjo| hyv| rla| dyg| ttm| iwc| ayu| aqs| tst| rgb| jbc| tsa| atv| wvp| lkl| cfl| xqt| zfc| hrs| pvt| kmr| frg| xnw| zsn| nhg| urf| qpc| grt| dhp| mhv| pub| fai| cwh| ilj| peh| dlh| erx| thy| kdb| jxs| fkd| vhr| xub| pkc| taj| ite|