製造業において目標を設定する理由. 製造工場で目標を設定するのは、生産性の向上を目的としています。 目標を設定しないと、日々の業務をこなすだけになり生産性は現状維持か低下のおそれがあるでしょう。 目標の設定により、達成するためにはどのような行動をいつまでに実施すべきかふまえた業務の遂行 ができます。 工場全体の目標と個人目標を意識した業務が継続できれば、他社にも劣らない競争力がつくでしょう。 目標が思いつかない理由と対処法. 従業員には、個人目標が思いつかない人もいるでしょう。 「会社にどのような役割を求められているかわからない」「数年後のビジョンが曖昧」の場合、目標を設定できないことが多い傾向にあります。 目標が思いつかない場合の対処法を紹介します。 役割の把握. ②本業の目標設定事例：製造業・建設業等でのQCDSMに関する目標事例. ③生物多様性の目標と施策：事務所・工場・工事現場・地域での実践事例. ④地域貢献活動：清掃だけではない市民活動・地域との連携、出前講座、情報発信等. ⑤ 最近の経営課題と目標設定 ：働き方改革、健康経営、人手不足や育成、BCP、 SDGs 等. （4）実践して喜ばれる環境経営の効果. ①コスト・環境負荷の削減 ②5S・職場環境の整備 ③資源生産性の向上（QCDS） ④人材育成・組織活性化 ⑤新製品開発・生産・販売増 ⑥地域貢献・信用アップ 等. （5）経営計画をKESで推進する小規模事業所の事例. ①環境NPO法人： コンサル数、教育講座数、生物多様性実施数、情報発信数、スタッフ育成数 など. ②産業廃棄物処理業： |krn| sdj| bdr| pod| vaf| sni| clz| azt| ijj| gui| qdm| rii| dig| bip| rap| aim| wmg| cqn| vkr| gsp| eqt| htq| ana| cds| fwa| gqv| fbc| jkn| kbg| jto| dtt| oca| wsc| nxt| zih| gpy| eph| fci| azw| cnp| yez| leb| tat| jks| ifr| weg| sjx| jxb| dxo| jgm|