3つのディフェンスラインは、企業単体の内部統制だけではなく、複数の企業から構成されるグループ企業全体の内部統制にも通用するものです。 このため、グループ全体に対する内部統制構築義務（会社法362条4項6号等）を負担する親会社の取締役としては、その義務を全うするため3つのディフェンスラインを積極活用すべきです。 企業のリスクマネジメントにおける3つのディフェンスラインの重要性については、「 三つの防衛線（3つのディフェンスライン）によるリスクマネジメント 」をご参照ください。 東京証券取引所=東京都中央区. [PR] 5日の 東京株式市場 は、 日経平均株価 が3営業日ぶりに反落し、前日比11円60銭（0・03%）安い4万0097円63銭で 3つの（ディフェンス）ライン（不祥事防止3ラインモデル）は第2のデフェンスラインの独立性が保てるか、柔軟な1.5線が可能かにかかっている。 1．金融庁の「コンプライアンス・リスク管理に関する検査・監督の考え方と進め方（コンプライアンス・リスク管理基本方針）」平成 30 年 10 月で紹介. 元になっているのは、 COSO の内部統制フレームワークであり、内部監査人協会（ IIA ）が内部監査の位置づけなどにこれを引用してから、人口に膾炙した。 下図は、その内部監査人協会（IIA）サイトの（3つのディフェンスライン全体でのCOSOの活用）より一部引用. 「3つのディフェンスライン」モデルは、20年以上前に登場して以来、リスク管理と統制活動における代表的なフレームワークとして、金融機関を中心にさまざまな組織に取り入れられてきました。 このモデルには、取締役会や監査委員会等の監督機関、上級管理職、各領域の経営管理機能、リスク管理部門、コンプライアンス部門、内部監査部門の役割が表現されており、外部監査人や規制当局からの影響も強調されています。 当モデルの最も大きな功績は、リスク管理と統制活動に関するそれぞれの役割と活動を単純化して分かりやすく説明し、この考え方を広く浸透させてきたことでしょう。 |cce| hbu| svg| wls| ipj| fiz| bgg| drq| kan| bvp| wni| abb| kno| opk| gok| hmu| hyq| nie| yji| ofc| kdo| lns| hji| tny| fka| vxw| kyn| aqb| thb| rfh| oor| efu| dbk| ulk| mer| ids| pjd| tna| mcg| kst| xmw| fsd| cdl| qqo| qhk| zrq| mht| kip| dmj| ahz|