ソシオ テック 研究 所
なお、共創研究所の具体的な設置場所は、東北大学片平キャンパス 多元物質科学研究所 南総合研究棟2で、2024年4月より、2024年3月に竣工する青葉
経営コンサルティングや企業内教育サービスを提供するソシオテック研究所は、11月15日に、新たなWebベースのトレーニングプログラム「 DO-LEARNING 」をリリースしました。 このサービスが志向するのは、これまでの一般的なeラーニングではカバーしきれなかった、「実践型の教育」。 高額な研修サービスを導入することなく、 月々わずか1,200円
1997年から株式会社ソシオテック研究所に参画。 ソシオテック研究所ではアセスメント事業の責任者として、これまで評価した人数はのべ1万人を越え、的確な評価眼と受講者に刺さる鋭いフィードバックを強みとする。 目次 [ 非表示] 1. 西野さんがこれまでのリーダー経験から学んだこと. 2. 「"成果を出す"リーダー」がおこなっている行動特性とは. 3. 「"成果を出す"リーダー」を育成するためにできること. 4. 受動的な「eラーニング」から、能動的な「DO-LEARNING」へ. リーダー行動を効果的に身に付ける. 「能動型」の新ウェブトレーニング『DO-LEARNING』
株式会社ソシオテック研究所は30年以上にわたり、大手企業を中心に、人材領域に関する経営課題のコンサルティングを行って参りました。 具体的には、企業ごとにカスタマイズした教育プログラムやアセスメント、ウェブソリューションの提供を行い、それぞれの企業れが抱える人事課題に対して、日々向き合い、ご支援しています。
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