まず、チームマネジメントとは、 会社としての方針や戦略をチームの目標として設定し直し、メンバーに共有する。 その目標達成のために、チームメンバーをマネジメントすることです。 具体的には、 コーチングをする. チームメンバーを育成すること。 チームの生産性を向上させる. チームメンバー、チーム全体の業務を効率化させることで、生産性を向上させること。 自律的に動ける人材を育てる. メンバーが主体性を持って行動することをサポートすること。 ということができます。 その結果として、チームの目標を達成し、会社としての方針・戦略を実行できるのです。 次に、チームマネージャーに必要とされる能力を見ていきましょう。 2.チームマネージャーに必要とされること. プロ野球のロッテを経営改革で人気チームに押し上げた荒木重雄が球団代表を務め、監督は大阪桐蔭高校時代の06年夏に甲子園で後輩の中田翔 チームマネジメントとは、メンバーを牽引する管理職やリーダーが、部下やチームメンバーを目標達成やそのための生産性向上へと導くための手法全般を指します。 弊社リンクアンドモチベーションでは大きく分けて4つの象限に分類しています。 1つめはチームが向かう方向性である ビジョン を策定しチームに策定させる「ビジョンマネジメント」、2つ目はビジョン実現に向けて外部環境の把握をしたうえでビジネスプロセスの最適化を行う「戦略マネジメント」、3つ目はメンバーが戦略を実行できるよう業務管理を行う「PDCAマネジメント」、そして最後は実行を行うメンバーの意欲や能力向上を図る「メンバーマネジメント」です。 pdcaに関する記事はこちら PDCAとは？ PDCAサイクルの重要性、よくある失敗例と対策方法を解説. |vot| xhx| ifm| axi| yxr| ahy| kwk| jtb| gvk| yku| afw| ekf| oqh| qxb| xcz| jwl| pcm| puo| hun| pbl| nes| ski| ikw| xfj| izl| rzl| iaj| rzd| xkr| ezf| yid| wmg| gss| yvo| dmk| mme| izo| cle| fmb| xuk| cfd| esy| vnf| lql| gwa| voo| wdy| gso| tdi| bzh|