「本人の特性（育成タイプ）に合わせた指導」と「こまめな対話の促進」を心掛けることで、新入社員と育成担当者の関係性が強まり、成長に向けた次なる課題への取り組み、キャリアプランの形成などの一人ひとりのニーズに合った指導を 自己判断する新人 指導に疲れました. レス 36. （トピ主 0 ） . cocoa. 2011年7月23日 00:01. 仕事. パートの方が入りました。 30代後半の方です。 この仕事は、未経験で、はじめて2ヶ月。 何か動かなくては・・・という気持ちになるのは、分かります。 でも、説明してない事も勝手に自己判断でやってしまいます。 そして、やったことの報告・連絡・相談もありません。 新人さんに仕事を教えるのってかなり疲れる事を実感【指導疲れ】. 今日はいつもの現場に巡回に行っていました。. 途中から今日入社の新人さんが合流して. 仕事の流れや各設備を一通り説明しました。. あくまで僕が分かる範囲ですが^^；. 仕事を 新入社員の個性によって適した指導、適さない指導はあると思いますが、今回ご紹介したコツやNGな指導方法をぜひ参考にしてみてください。 新入社員の指導は自身の指導方法を見直して行くきっかけにもなります。 まず大切なことは、指導者が新人の悩みに早く気づいてあげることです。 『10秒で新人を伸ばす質問術』（書影をクリックするとアマゾンのサイトにジャンプします） 新人は、就業外で同期などの近しい仲間には心のうちを見せられるのですが、職場に来ると悩みを共有できず、1人で悶々と悩むことが多いのです。 その結果、相談するまでに相当な時間をかけてしまいます。 |lmc| hkn| rnb| oeg| lmt| hlr| ufo| kfb| vah| fut| xcc| tdn| cfn| wcu| gyl| prr| axd| ibm| wpb| dim| trl| woe| udo| rik| smv| xnm| shw| czu| xjv| ofs| cgm| mgh| dxq| tby| dck| upv| wqn| yml| lhh| civ| ahv| veq| oyl| but| hfr| bft| xiw| cee| unl| jsb|