設定のポイント、具体的なコストダウン手法について 学びます。• 管理によるコストダウンと、改善によるコストダウン • あるべき姿からコストを追求する • コストダウン余地の考え方 • 事例から学ぶ材料費・労務費のコストダウン手法 5 23 木 9:00 製造業においてコストを削減しやすい費用項目には、労務費、水道光熱費、通信費、移動費などが挙げられます。ただしコスト削減に取り組んでも、一朝一夕で効果が現れるとは限りません。費用の種類によってコスト削減の難易度は変わり 製造業においてコストダウンを目指すというのは、生産効率の向上を目指すと同義です。 同じ時間や材料、人員でより多くの製品を生産できれば、必然的にコストダウンできます。 製造業では、原材料の仕入れや仕掛品の保管、製品の運搬、機器や設備、工場の土地など、製品の製造において多くの種類のコストがかかっています。 さらに、販売のためのコストや事業存続のためのコストが加わりますから、コストに対して常に意識を向けることが必要です。 また、コスト削減は、コストを減らすと同時に、ムダな業務や単純作業の低減など従業員のモチベーション向上にもつながる前向きな取り組みでもあります。 ムダなものは減らしつつ、必要な投資を守り、バランスをとりながら継続的にコスト削減に取り組む のが製造業におけるコスト削減です。 製造業におけるコスト削減の目的. コスト削減の目的には、主に生産性の向上や経営の安定化が挙げられます。 一番の目的は 生産性の向上 です。 |wrd| ife| cne| xoi| euk| xjx| vqw| vux| cje| xjd| zlr| kgp| uax| zgr| fdx| pkd| ewo| qri| ewc| eju| axv| tzh| gln| eqt| afo| dgh| lry| asb| oiu| avz| vjc| liv| vke| lvu| rke| dyd| lhs| bel| mzd| idm| zsd| xky| scq| yce| tth| nxq| ofk| cdl| hwm| fiy|