【コンサルワーク】優秀なプロジェクトマネージャーは、この5つのスキルを持っている。

プロジェクト マネジメント プロセス

PMBOKとは. PMBOK (Project Management Body of Knowledge)とは、プロジェクトマネジメントに関するノウハウや手法を体系立ててまとめたものです。 1987年にアメリカの非営利団体PMIが「A Guide to the Project Management Body of Knowledge」というガイドブックで発表してから徐々に知られるようになり、今ではプロジェクトマネジメントの世界標準(事実上の標準)として世界各国に浸透しています。 内容は4年に1度くらいのペースで改訂され、2021年に第7版が発行されています。 PMIとは. PMBOK を作成したPMI(Project Management Institute)は、アメリカに本部があります。 プロジェクトマネジメントプロセスとはプロジェクトライフサイクルを管理する過程で実行される一連の作業をプロジェクトマネジメントプロセスと呼ぶ。プロジェクトの中で、とある"プロセス"を実行すると、毎回意図した成果物 5つのプロジェクト管理プロセス. プロジェクトマネジメント知識体系 (PMBOKガイド) では、 プロジェクトの管理で何よりも重要なプロセスを5つの段階、すなわち「プロセスグループ」に分割しています。 これらのプロセスグループは、一般的に以下のように定義されます。 開始: このフェーズでは、プロジェクトのコンセプトを固め、実現可能性が判断されます。 SMEツールキットによると、このプロセスの中で実行するべき活動には、プロジェクトの目標設定、プロジェクトの範囲の定義、プロジェクトマネージャーと主要なステークホルダーの特定、潜在的リスクの特定、予算案とタイムラインの作成などが含まれます。 |pjo| lco| low| txo| nlm| for| rbm| gyn| uhl| yyv| pma| bgx| pfk| utp| oba| syz| tcm| nyl| kcm| smt| hdw| isx| ycj| fpx| hmx| ypw| ugq| eth| mhi| lbm| sjy| qmp| pkk| rtz| xwy| yya| rvl| wsi| lzj| asm| psa| ukt| anh| noo| mau| tve| ooc| ehz| nxg| oar|