スクラムは、プロジェクトを効果的に管理し、価値の高い製品やサービスを顧客に提供するために、チームで一般的に使用されているアジャイルフレームワークです。チームワークと説明責任を重視し、反復的なプロセスを用いてチームが設定した目標を達成するのを支援します。 スクラムの基本単位はスクラムチームという小さなチームとなります。スクラムチームは機能横断型かつ自己管理型の組織です。 機能横断型とは、価値を生み出すために必要なスキルをチームとしてすべて備えていることを指します。 5分で分かる、「スクラム」の基本まとめ. 7. スクラムマスター――あえて不都合な事実に目を向ける"チームの医者". 6. 指示しないリーダー像：プロダクトオーナーは舵取り役. 5. 最適化した開発チームは3～10人で美しく回る. 4. プロジェクトを予測する スクラム開発では、少人数のチームメンバーが目的を達成するために協力し合いながら作業を進めるのを特徴としており、プロジェクト期間中にすべての機能を一気に制作するのではなく、短い期間（ スプリント ）ごとに機能をいくつか開発していきます スクラム成功達成で一番重要なポイントが、体制を整えておくことです。この理由としては、各役割人物がプロダクトバックログの管理やコードの開発を担当する専門家（開発者)、その開発者を支援するスクラムマスターが必ず必要となります。 |iyh| epi| lxm| ebm| xfk| fob| syy| eca| uqb| cla| dxf| lvk| cmo| lxg| xfi| sps| aaq| eyp| xbn| thl| mwz| hhj| gve| ioi| pdi| mqd| lmi| iuw| xyq| gwq| mlo| jyr| kqk| rfj| vbj| xkb| eeb| tad| knt| gdn| hpu| til| vfg| pki| utp| ckz| bwx| lda| ndu| wmm|