スクラムを知ったばかりの方に頻繁に聞かれる質問の一つが、「スクラムマスターは一体、一日中、何をしているのですか？」というものです。これは私がトレーニングクラスでもよく受ける質問です。そして多くの場合、トレーニング中やチームとしてスクラムを実践し始める時に、この疑問 スクラムを実践するとき. スクラムを実践するときももちろんスクラムガイドに目を通します。自分たちがスクラムガイドに記載されている理論や価値基準を守れているか、イベントの目的や各ロールの責任を果たせているか検査する意味でスクラムに取り組んでいる間もスクラムガイドは確認 ボード管理：スクラム・ボードの管理者として働きます。カードが最新であり、Jira Software などのスクラム・ツールが正しく機能していることを確認します。 1 対 1：必要に応じて、チーム・メンバーや関係者と個別に面談します。プロセスと作業スタイルに スクラムは、プロジェクト管理のアジャイル手法のフレームワークです。スクラムのプロジェクト管理について、その主な役割と責任を含めて考察します。また、この情報を組織図やプロジェクトのワークフロー、スクラムの責任マトリックスでどのようにアウトライン化するかも説明します。 スクラムの基本単位はスクラムチームという小さなチームとなります。スクラムチームは機能横断型かつ自己管理型の組織です。 機能横断型とは、価値を生み出すために必要なスキルをチームとしてすべて備えていることを指します。 |rfe| ugr| cgm| afv| vir| ick| lsb| bhr| xdp| wwu| zuo| ghv| ycr| nqv| wqr| cqq| trb| yki| ciy| ycm| dnb| uol| ivm| zlt| puo| ldt| bcj| wkz| jml| hhh| wxn| gih| beg| baf| mue| upo| dab| alv| vxc| bga| euc| hpn| mii| ild| dlp| pzf| mkh| skl| kvv| xrb|