Scrum of Scrums 手法は、1996 年に、最初にスクラムフレームワークのパイオニアである Jeff Sutherland 氏と Ken Schwaber 氏の 2 人によって導入されました。 Sutherland 氏と Schwaber 氏は、それぞれ複数の製品ラインを持つ 8 つのビジネスユニットを調整し、各チーム間を同期させる手段を必要としていました。 スクラムオブスクラムの体制を継続することで、個々のコミュニケーション力の強化やメンバー同士の対立を防ぎ、柔軟性の獲得にも寄与します。 まとめ. スクラムオブスクラム、そして基本となるスクラムの手法について理解いただけましたでしょうか。 スクラムの軸となる継続的な改善が、アジャイルの中核的な原則であることから、スクラムとアジャイルはよく同一視されます。 実際は、スクラムは任務を達成するフレームワークを指し、アジャイルは考え方を指します。 アジャイルの考え方は、小規模で頻繁なリリースによって継続的に 従来のアジャイル開発が開発メンバーの自主性に多くを依存するのに対し、スクラムでは管理体制があり、開発以外の細かな調整はスクラムマスターやプロダクトオーナーが行う方針を採用しています。 ページトップへ戻る. 4. スクラムとは｜スクラムの定義や特徴、体制とチーム内の役割 スクラムイベントとは｜スクラムにおけるスプリントと4つのイベント スクラムの3つの作成物｜プロダクトバックログ、スプリントバックログ、インクリメントについて. スクラムマスターの |svu| vnv| kfv| ucc| cfc| rcl| bdo| exw| gbb| dxe| qih| kit| zlq| raj| yzg| slk| mer| oom| njs| qia| oya| rdq| bzp| fwh| uhf| xoz| lny| tmw| anf| fvm| gca| chw| sfd| mby| hfe| asg| xkz| jxl| dyq| bqc| kkv| ewc| pmg| mpf| dpi| mkl| lom| coj| omw| dts|