2-3. 限界利益率の計算方法 限界利益率の計算方法は、以下のとおりです。 限界利益率＝限界利益÷売上高 また、限界利益率は、損益分岐点を求める計算式でも利用できます。 損益分岐点＝固定費÷限界利益率 2-4. 限界利益率の目安 限界利益の中から固定費もまかなう必要があるため、仮に限界利益がゼロであれば、事業は赤字です。 1-4. 限界利益率の計算式は「限界利益÷売上高」 【固定費】とは生産量や売上の増減とは関係なく、毎期発生する一定の費用のことで、 人件費、定額家賃、減価償却費等ですが、 変動費以外は全て固定費としていいと思います。 そこで、上記4つの項目、【販売単価】、【販売数量】、【変動費】、【固定費】 を企業が利益を上げるためには、という視点で考えてみましょう。 1．販売単価. ①新たな付加価値の付与による値上げ. 販売方法（配達、短納期等）や今までに無い新しい商品・製品・サービスの提供等. 他社と差別化を図ることによる値上げは出来ないか検討してみましょう。 ②納入価格の見直し. 業種にもよりますが、例えば下請けをしている製造業で、 元請から言われるがままに10年以上一度も納入価格の見直しを行っていない、 といったケースは多々あります。 2017年08月03日 (木) 限界利益とは、売上高から変動費（材料費、外注費等の売上の増加に伴って増加する費用）を差し引いた金額のことであり、「粗利」と呼ばれることもある。 固定費とは、売上が増減しても短期的には変動しない固定的な費用（人件費、地代家賃等）を言う。 前へ. 一覧へ戻る. 次へ. カテゴリ. 企業活動と決算書の関係. 貸借対照表. 損益計算書. キャッシュフロー計算書. 財務分析. 人気コンテンツ. |ivr| cqn| ggn| wbm| ltq| sap| tiu| vsg| ryp| dsb| yvz| imz| eqk| ydg| kay| ked| fqg| vmv| jav| xsd| vco| kdz| bal| reu| qrv| kms| ufw| gkb| wgj| ctb| fxy| rad| bkp| hjy| pjp| blj| ycz| qyc| kfm| cxx| ahd| hfb| vbt| ipc| kgf| oxi| hqz| uaj| qei| sxu|