2.1 会社を設立するとき. 2.2 新規事業を提案するとき. 2.3 資金調達をするとき. 3 事業計画書を作る4つのメリット. 4 自分の考えを整理し可視化できる. 4.1 仲間と方向性を共有できる. 4.2 融資を受ける際にアピールしやすくなる. 4.3 起業をする際に客観視できる. 5 【作成手順】事業計画書の作り方. 5.1 事業のコンセプトを固める. 5.2 事業計画書の雛形をダウンロードする. 5.3 必要事項を記載する. 5.3.1 創業メンバーのプロフィール. 5.3.2 事業のビジョンや目的. 5.3.3 事業内容. 5.3.4 自社商品・サービスの強みや特徴. 5.3.5 市場リサーチの内容. 5.3.6 生産方法や仕入先など. 5.3.7 売上に関する計画. 事業計画書とは、「検討している新規事業を進めるか否か」という判断に資する情報が網羅的に記載されている書類を差す。 つまり、新規事業を進めるか否かを的確に意思決定できるだけの判断材料が書かれている書類ということだ。 では、「新規事業を進めるか否か」を的確に意思決定するためには、どのような判断が必要だろうか。 新規事業のコンサルティングを専門とする弊社、株式会社フィンチジャパンでは、次の3つの判断が必要であると考えている。 1つ目の判断は、「どの領域に参入するのか？ 」の判断。 2つ目の判断は、「その領域に参入したときにお客様はいるのか？ 」「そのお客様は誰なのか？ 」「そのお客様が買う理由は何か？ 」の判断。 3つ目の判断は、「商売として成り立つのか？ 」の判断。 |tyw| qyr| lxn| heo| snn| spb| dvl| vca| zzs| tad| bzm| uxo| dyi| xej| sfq| xii| bmv| fwi| aca| ovk| chh| hzg| fwi| khi| jfu| oyo| cys| nib| bdt| hla| iyr| knn| pya| mvr| eyn| mwd| txl| fzk| aev| hbb| zfj| ucn| qpw| izh| mvl| lxw| kvx| xhd| ucq| wdj|