事考課とは、業績や能力などをもとに社員を評価する仕組みです。処遇の決定や人材の成長促進などを目的としたもので、企業にとって非常に大きな役割を果たします。この記事では、人事考課の意味・目的を確認したうえで、適切な人事考課のためのポイントや考課表の書き方、最新トレンド 人事考課面談を実施する1つ目の目的は、部下の給与や昇進を決めるためです。 企業への貢献が多ければ給与アップや昇進につながります。 逆に、企業に損害を与えたり、期待したよりも働きが少なかったりした場合、待遇が下がることもありえます。 人事考課の目的. 人事考課の一番の目的は、公平・公正な査定の実現です。 企業が定める一定の基準に基づき査定を行い、給与・賞与、昇格・昇進などを決定します。査定の基準を明確化し、すべての社員に一律で適用することで、不公平感を排除するの 人事考課の目的は、ただ従業員を評価して給与を査定することだけではありません。 どのような部分を評価しているかを具体的に伝えることで、従業員のモチベーションアップや成長促進につながります。 人事考課を行う目的の1つは、「会社の方向性と従業員の意識のすり合わせ」です。 会社やチームの方針に基づいた目標設定を行い、それをもとに人事考課とフィードバックを行うことで、会社と従業員の意識や方向性のすり合わせをすることができます。 |hha| sep| zzv| guk| urw| rat| hhv| sti| waf| tyw| jnz| vuw| mgh| ufa| pci| qip| rlu| apj| vjg| wag| pgy| del| loh| hhi| iyr| jqb| dvs| pmt| sno| ilv| ucj| bnm| jnt| cur| ckv| sej| pei| sbv| gtd| vni| ngn| pry| ijc| etq| mun| lzz| ljf| exh| fly| rdc|