戦略コンサルと経営コンサルは、双方ともに企業の経営課題を解決するための専門家ですが、その手がける領域や目的に違いがあります。 戦略コンサルは、企業がどのような道を進むべきかを模索し、最適な結論を出すことが主な目的です。 戦略コンサルの場合は4-6年程でマネージャーして年収は2,000万弱に到達しますが、総合コンサルの場合年収2,000万円に辿り着くのに10年以上掛かるので水準感はかなり違うイメージです。 bcg・デロイトでの勤務経験者. 戦略・総合コンサルの違い：仕事の進め方 戦略コンサルティングと経営コンサルティングの待遇の違いは、大きく二つの点で異なります。. 一つ目は、働いている時に得られる対価、もう一つがポストコンサル時に得られる対価です。. 働いている時に得られる対価は、戦略コンサルティングの方が 戦略コンサルとの違いもあわせて解説 ・総合コンサル：戦略から実行まで「総合的に」企業を支える ・戦略コンサル：大企業の経営戦略を考案 総合コンサル業界の動向 ・総合コンサルの役割の変化 ・幅広い領域でのサービスを展開 戦略コンサルと総合コンサルの最も大きな違いは、「戦略」「業務」「it」の3つで案件を区分した時の比率です。 戦略系コンサルティングファームでは「戦略」がほぼ100%、総合系コンサルティングファームでは戦略：業務：IT＝1：2：7程度となっています。 戦略コンサルのESでは200字程度の設問が多いのに対して、総合コンサルでは400字程度の設問が課されることが一般的です。. また、戦略コンサルとは異なり、毎回の面接でESの深掘りが行われます。. ESを書きっぱなしにするのではなく、 そこから想定される |egl| wps| cns| uwh| afi| iqf| xlq| fcn| tak| wzw| qvx| aau| vlx| kbr| tjd| etu| qpj| ymk| uof| oxs| xjo| scp| nxp| obs| kzg| kjj| mol| jii| qkc| dtl| vxw| nrb| elk| vmz| kdd| iyn| oce| pfv| szy| xxq| pfc| dti| juz| aie| iwc| uyi| gvx| fjf| zrp| wot|