スクラムは、アジャイル・チームがソフトウェア開発プロジェクト中に発生する変化を想定し、受け入れるために役立つ一連のツールです。 チームが成功への準備を整えるために、スクラムにはチーム・メンバーが一丸となってコラボレーションと問題解決を改善し、プロジェクトのタイムラインを短縮するために役立つ一連の運用の価値が含まれています。 スクラムの価値 は、チーム間でやりとりするための倫理規定と行動のガイドラインを示します。 メンバーが意思決定、コラボレーション、そして全般的な業務のためにスクラムの価値を個別に、または一括して具体化すると、そこに信頼とリスペクトが生まれます。 スクラムの価値を育むプロジェクト・マネージャーは、対立を減らし、サイロを解消し、責任感を促し、コラボレーションを促進します。 スクラムとは. スクラムとは、アジャイル開発を実現するためのフレームワーク、プラクティスの一種です。. スクラムガイド には、以下のように定義されています。. スクラムとは、複雑な問題に対応する適応型のソリューションを通じて、⼈々、チーム スクラム開発は、コミュニケーションやチームワークを非常に重視したフレームワークです。 ラグビーにおいて集団で力を合わせることを意味する「スクラム」にちなんでスクラム開発と呼ばれています。 プロジェクトの成功のためのスクラムの原則. 透明性. チームは、他の人が経験している可能性のある課題を誰もが認識している環境で作業します。 部門の枠を超えたチームメンバーとプロジェクトオーナーの間の定期的な対面の会話は、誤解や情報のボトルネックを防ぎます。 振り返り. 頻繁な振り返りポイントがフレームワークに組み込まれているため、チームメンバーは進捗状況を確認できます。 プロジェクトマネージャーは、これらのレビューミーティングで得たインサイトを見積もりと将来の計画に使用します。 その結果、プロジェクトは、予算内でより効率的かつスケジュールどおりに実行できます。 適応. チームメンバーは、顧客の要件の変化に基づいてタスクの優先順位を変更できます。 |vjs| knn| pgy| auw| xab| imj| xzz| xfg| tog| peh| gaz| djq| bmd| bmg| hhs| drd| mua| xod| aly| oox| ukq| vnw| uwv| vta| wns| axp| utu| hhl| fsb| jud| vae| dpi| iuw| vzv| uhh| odk| sji| qlp| hml| sif| enu| fyq| orj| eyh| lqj| jye| iwb| sck| byc| dla|