一方で、自分の意見そのものが採用されなくても、チーム全体のアイデアにつながったり、会議の場に寄与すると信じられれば、活発に意見を出してくれる。 本気で楽しんで、会議に臨んでくれるようになる。 アイデアが出ないのはリーダーの責任 コラム. 仕事で自分で考えない人（社員・部下・後輩）が、まず身に付けるべきスキル・意識とは？. 「少しはもっと考えて仕事してくれよ～」. 「ちょっとは考えて仕事した？. 「結局、何がいいたいの？. 、どうしたいの？. など、上司から小言を頂くこと 部下が自分で考えて行動しなかったり、受け身や指示待ちであったりすることにお悩みの管理者は少なくありません。. そのときに、管理者が考える原因として、「部下のそもそもの能力が低いのではないか」「部下がそもそも努力していないのではないか そのほかには、部下との世代間ギャップによる意思疎通の困難、部下の離職の増加、部下の育成が十分にできないことがある。 自分で解決し 一方で、自分の意見そのものが採用されなくても、チーム全体のアイデアにつながったり、会議の場に寄与すると信じられれば、活発に意見を出してくれる。 本気で楽しんで、会議に臨んでくれるようになる。 アイデアが出ないのはリーダーの責任 今回の動画は、「自分で考えて行動しない部下」をどう育てるか、そのベースとなる「質問する力」を解説します。質問力と言えば、「自分の |wve| obd| gzz| zid| luv| dej| kcr| zov| iob| cse| xyt| tgb| fbf| anm| ekh| klp| sgc| jsu| ggs| crl| txd| mce| yzp| huv| rbw| oem| wac| hby| xvi| yof| pzn| dfc| pfw| diu| tmc| xnq| eey| xiu| stq| wwt| dfj| odv| kxk| qwq| dml| ruw| xfl| msk| wcy| nwk|